Für ihre Fachabteilung

Genau hinschauen

Automation in allen bereichen

Unternehmen müssen ihre Strategien, Produkte und Prozesse an dynamische Märkte und Wettbewerber anpassen. Die Steigerung des IT-Wertbeitrags und der IT-Agilität stehen deswegen ganz oben auf der CIO-Agenda. Wir unterstützen Unternehmen beim Thema IT-Prozessberatung.

Unsere Berater berücksichtigen neben betriebswirtschaftlichen auch die komplexen rechtlichen, regulatorischen, steuerlichen und organisatorischen Einflussfaktoren. Dabei analysieren und optimieren wir IT-Kernprozesse. Dies umfasst insbesondere: die Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe zusammen mit unseren Sourcing- und Cloud-Beratern; IT Service Management; Technology Business Management; IT Controlling.

Enterprise Architektur Beratung

Agile, einfache und stabile Enterprise Architekturen und die optimierte Versorgung von Unternehmen mit Information und Technologie stehen ganz oben auf der der CTO-Agenda.

AONIC setzt hier an. Dabei berücksichtigen wir neben betriebswirtschaftlichen auch die komplexen rechtlichen, regulatorischen, steuerlichen und organisatorischen Einflussfaktoren, wenn es darum geht: digitale Architekturen neu zu gestalten und bestehende Enterprise-Architekturen weiterzuentwickeln; Architekturen und Anwendungen zu evaluieren und auszuwählen; unternehmenskritische Fachkonzepte zu erstellen und zu validieren; Architektur- und Applikationsportfolien zu vereinfachen; kritische Migrationskonzepte zu erstellen und zu begleiten; veraltete Architekturen und Anwendungen zuverlässig in Run-Down- und Retirement zu überführen.

Dabei nutzen wir agile Vorgehensweisen auch bei konzeptionellen Themen.

10

Team Member

99%

Positive Feedback

107

Sleepless Hours

1000+

Cups of Coffee